我相信...... -- 維

我閒時會多聽所謂「政治語言」，一來娛樂性高(你看賭王的「7年大話說」!)，二來是一個訓練思考方法的最好方法。近期香港政局多有大事，一堆又一堆政治語言已把香港這個城市湮沒，聽得最多的，就是「某人相信某某人的誠信」、「某人相信某某人不會有利益衝突」等等等等多個等的語句，浪費了媒體空間之餘，亦浪費了讀者和觀眾時間。但當大眾說這等評論十分無聊之餘，我們倒需要反過來深思這句說話的背後邏輯。

舉一例子，今天許仕仁獲委任政務司司長，而唐英年指出他「相信許仕仁誠信」。第一個問題響起的是：唐英年以什麼原因或理據去「相信」許仕仁？第二個問題是：「誠信」到底是指什麼？
針對第一個問題，唐英年指「由於公務員的申報利益機制，同時有關政策透明，所以相信他的誠信」。這時候，我又禁不住問：「利益」又是什麼？大抵很多人會立刻想到「錢」，利益就是財富上的給予。利益申報機制其實就是杜絕了官員與商家在金錢上的來往。好了，如果我說，「利益不是錢」，那又如何？

權力的誕生

很多時候，錢只是一種通向其他目的的手段，我們賺錢並不是為了錢本身，而是其購買力，可以讓我們買車、買樓、買遊艇，錢只是一種讓我們能夠享受的代價。錢的最終目的是什麼？是權力。權力是一種支配力，權力可以指導真理(不是真相)，權力的本質就是操控，是操控物質與精神的無盡的力量。只有錢你並不安全，因為你只能操控你自己，郤無法操控別人不去搶走你的錢。因此人有了財富，便要有權力，能操控別人行動的權力，甚至是操控生死的權力。君不見商家總會放棄無盡的薪金擔任公職嗎？因為在財富之上，還有權力慾。人希望回到神的身邊，便首先令自己變成神，神能支配任何事，人要做神，人因此渴望權力。

利益不一定是錢，利益可以是權力，而這正正是人們經常混淆的事情。一個官員不一定享有金錢上的利益，也可以是權力上的。我們知道香港的大商家多為政協甚至意見可以直達中央，他們手上的一票便是權力的來源。只要他們異口同聲說閣下「誠實可靠，能肩負重任」，不理會伊是「港英餘孽」抑或「清潔大隊長」，依然可以一夜愛國、鯉躍龍門兼吐氣揚眉。及後政府的任何政策能如何「有助香港經濟發展」(或大商家的企業發展)，便是閣下感恩圖報之時。他們之間可以一點金錢上的往來都沒有，但權力轉移在其中卻來來往往。錢，只是一個很低級數的利益，權力又是群眾看不到又無法掌握之事，但你說，這有沒有利益交收呢？又如何以制度保障沒有往來之事？最後就真的是糊里糊塗地「相信」一個人的「誠信」了。

再者，「由於公務員的申報利益機制，同時有關政策透明，所以相信他的誠信」這句話的邏輯實在令人費解。到底唐英年是相信「一個透明的制度能制衡官員的行為操守」，還是相信「許仕仁的個人道德操守，經得起制度的考驗」？到底他是相信一個完善的制度，還是許仕仁這個人？他又憑什麼去相信許仕仁的誠信？是其過去經驗、處事手法還是其面相？很對不起，唐先生沒有解釋。

在重重分析過後，終於發現這是一句政治廢話。當然，我們可以直覺地理解這是一句廢話，但如果我們沒有驗證其廢話的理據時，但我們只知其廢、卻不知其所以廢矣。


後話：
許仕仁今天出席記者會時，說了一句「今天心情是誠惶誠恐」，不禁令我想起諸葛亮說自己「終日誠惶誠恐、夙夜憂嘆，恐成效不力，以傷先帝之名」。諸葛亮這位一代名相盡心盡力振興蜀國，本應是一件好事，但不要忘記他對國家的鞠躬盡瘁，會不會暗示他對北大人的唯命是從，是禍是福，尚未可知。

公關 --- 維

看曾蔭權的宣傳，第一時間當然想起愛國愛港的鄔醫生「公關一流，道德不足」的名句。阿曾的公關做得好？其實只是擅用記者(並非群眾)心理而已。

在今時今日的香港、甚至全世界，支配傳媒便能支配言論。所謂公關，就是與傳媒打交道的手段。這是一種很難駕馭的關係，因為記者是公關的朋友(當你有料要放時)、但同時又是公關的敵人(當你有醜聞被揭時)，態度既不能太硬(記者會認為你阻頭阻勢)、亦不能太軟(記者會認為你無料到)，是相當吃力不討好的。但有一種做法，是一定錯不了的：就是利用懸疑。

記者最重要的是對新聞的敏感度，找尋有用材料並加以發大。而記者的最大恐懼有兩個：無料和漏料。無料是指找不到有用的材料，就是所謂「無貨到」；而漏料就是全世界都有、但你沒有，所謂「全行獨漏」的情況。只要公關能支配這兩個記者的弱點，便可以輕鬆「控制」這班麻煩人。

懸疑的手法可以有很多種，最常見於新聞稿。通常公關公司開記者會前，一定會發一張新聞稿及邀請函予傳媒，簡介記者會內容、時間、地點等資料。但其中一個做法是，邀請函不會提及記者會內容，只會用「記者會」、「業務發展」、「最新狀況」等假大空詞語作介紹，使記者在出席前完全不知道會發生甚麼事，吸引更多人出席活動。運用懸疑，可以強化活動但這樣是不夠的，如果希望加強效果，就要加上第二招。

第二招是事前放風。記者的一個最大工作，就是搶先在事情發生前爆料(就是做先知)，公關可從不同渠道放料，令記者得到一些資料碎片，然後作有限度猜測。由於事前只有斷裂的片段，令記者在嘗到一點兒甜頭後，必須出席記者去了解整件事件的來龍去脈，與及對「傳聞」作出提問，以免漏料。

懸疑帶來的不確定性產生恐懼，就是筆者上一篇文章提及的「怖慄感」(對「無」的害怕)，可能你已經知道今天曾蔭權只是重覆地回辦公室、食午餐、放工等極無聊乏味的行動，但你不確定一些突如其來的事會否發生(例如街坊大罵阿曾、或者阿曾表示已經擁有800票等等)，這種怖慄感令所有記者都每天追同一個人、問同一條問題、聽同一番話，然後寫同一篇東西。前兩天看一專欄，說曾明顯已是篤定做特首，但他仍然賣地做好公關工作，乖巧地借用媒體去營造一個「全港人造神運動」，我們無可避免地跟著他走，因為媒體也無可避免地跟著他走。

《1984》的名句：「操控過去的人，便可操控未來。」媒體是譜寫歷史的一支筆，媒體隨著曾走，世界也跟著曾走。